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【贾保叶】

       贾保叶
，19年加入凯时尊龙人生就是博首页集团大家庭，曾在外企和全国500强上市集团实验室工作多年，现担任凯时尊龙人生就是博首页检测集团残留事业部室内分析部经理，凭借着努力专注以及强烈的使命信念
，连续两年荣获“模范员工”称号。当问到有没有什么工作心得时，她给我们分享了自己一直以来谨记的四点工作原则
。

       第一是多学多思充电不能断。“工欲善其事
，必先利其器”。只有不断充实自己，提高自己，才能适应新形势
、新任务。每个人职位和岗位不同，所需要精、专的领域也不同，要想持续在自身岗位上发光发热，保持动力，持之以恒的学习十分必要。

       贾保叶表示十分感谢集团多次“引进来”的同时，也给予我珍贵的“走出去”培训的机会。“感谢集团分享给我工作领域内大量的培训资料、SOP、试验准则
，帮助我在自身工作领域不断提升
，不断进步
。”与此同时要进一步学会主动思考，多思考工作之间的因果关系
、多思考工作失误的根本原因、多思考有待改进或优化的工作建议等等，思维需要不断锻炼才能焕发出生机

。

       第二是有章有序节奏不能乱。残留登记试验的工作容不得半点差错，所以必须做到早谋划
、早行动、早报告、早落实。对此贾保叶提出了自己的三根据：根据各SD 的反馈，不定期开展问题分析总结会议


，主要针对室内检测工作中记录、谱图、时效等进行分析提升；根据年度仪器验证计划，监督各仪器责任人及时对仪器实施验证，若存在和试验项目冲突的情况，协调仪器使用时间安排

；根据每周的报告计划合理制定室内检测工作计划，根据样品到样情况安排样品检测满足报告需求。

       只有合理安排好时间，一样一样做好分类

，列好计划，才能高效运转，顺利完成工作任务
。工作其实像是在盖一座楼，看似琐碎的每一件小事都是未来缺一不可的基石，盖好平凡的一砖一瓦
，才能成就高耸的摩天大楼。

       第三是互帮互助团结不能忘
。在残留事业部，新进人员采用“组长+老员工”帮带的模式，每个月针对新成员进行一次实操和理论相结合的培训，培训形式不限。每个阶段培训完成后进行一次摸底试验，根据现场操作的熟练度以及规范性进行考查，帮助新成员快速成长

，更好地融入部门。

       不管身处什么岗位，在哪个部门，我们从来都不是一个单独的个体，也永远不可能一个人将工作做到尽善尽美。作为管理者
，贾保叶深知指导和指挥的含义。在做好自身工作的同时，身体力行与大家共事，使团队成员贯彻管理者的意图
，帮助他们解决工作中遇到的问题
。除了指导外，还要当好试验项目的“总指挥”
，调动团队积极性
，协调处理分歧
，选择适当的督导管理方法，从而增强团队凝聚力，达到最终目标。

       第四是再苦再累心态不能崩。在工作中
，有很多人都有一样的体验，不管你有多少时间
，都会有做不完的工作，不管你做了多少准备,都会有不尽人意的时候。在面对项目任务集中需要密集处理的时候，贾保叶选择克服外部各种不利因素，开会动员部门试验人员的工作积极性，对试验人员进行专项培训
，每天不定时观察试验人员的试验操作、数据分析
、记录编写等工作，发现问题现场进行讲解和纠正，并告知一些工作中的小技巧
，确保年度任务能够顺利完成
。

       她用真实经历告诉我们

，遇到问题时，摆正心态很关键，合理安排好时间和工作，找个爱好去放松下自己，要坚定自己当初的选择值得我们继续为之去努力
，去拼搏。盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。这是诗人陶渊明给我们的劝勉。当我们仰望星空的时候，也要踩实脚下的土地。仰望星空是我们捕捉梦想的开始，脚踏实地则是我们让梦想成真的途径，要相信追梦之路，我们有同伴，有风景，越努力，越幸运!最后
，谈到自己与凯时尊龙人生就是博首页的关系
，贾保叶说道
：“我与凯时尊龙人生就是博首页像是水滴与海洋，水滴既能在汇成的海洋中找到自己的位置，又能感受到海洋赋予的温暖和力量

，两者之间共生共荣，密不可分
。”